Chúng tôi hiểu rằng chỉ có phần mềm tốt là chưa đủ. Vì vậy bên cạnh phần mềm, OSMS còn có đội ngũ chuyên viên giỏi về nghiệp vụ, nhiệt tình, năng động sẵn sàng tư vấn cho khách hàng để việc áp dụng phần mềm vào quản lý doanh nghiệp đạt hiệu quả nhất.
Hiện nay, với định hướng chuyên nghiệp trong lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp và nâng cao nghiệp vụ trong việc sử dụng phần mềm của khách hàng. OSMS cung cấp gói dịch vụ Đào tạo và tư vấn sử dụng các sản phẩm phần mềm của chúng tôi phát triển cho các khách hàng có nhu cầu nâng cao kỹ năng trong việc sử dụng phần mềm vào công việc thực tế.

Quy trình đào tạo

  • 1

    Xác định nhu cầu

    Việc đánh giá nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên trong quy trình đào tạo hiệu quả. Bạn cần xác định nhu cầu cần đào tạo cho nhân viên những gì, từ đó chọn gói đào tạo phù hợp với nhu cầu đó.

  • 2

    Thiết kế quy trình

    Bước tiếp theo trong chương trình đào tạo là thiết kế quy trình và chương trình đào tạo phù hợp với mục tiêu, xác định rõ đối tượng, hình thức, phương pháp, thời gian và chi phí đào tạo.

  • 3

    Thực hiện đào tạo

    Doanh nghiệp sẽ lên kế hoạch về thời gian và tiến hành khóa đào tạo cho nhân viên sau khi quyết định những thứ trên. Việc theo dõi nhân viên trong quá trình đào tạo cũng vô cùng quan trọng.

  • 4

    Đánh giá hiệu quả

    Sau khi được đào tạo, doanh nghiệp nên yêu cầu nhân viên gửi phản hồi và đánh giá về quy trình đào tạo. Quy trình đào tạo cần mang lại những lợi ích và kỹ năng nhất định cho nhân viên.